病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理信息系統(tǒng)
一體化支撐平臺(tái)
生物樣本庫管理系統(tǒng)
物資管理系統(tǒng)
公共衛(wèi)生督導(dǎo)管理系統(tǒng)
晨午檢監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)
病媒生物管理系統(tǒng)
智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
地方病監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)
傳染病數(shù)據(jù)交互平臺(tái)
免疫規(guī)劃管理系統(tǒng)
冷鏈管理平臺(tái)
健康體檢管理系統(tǒng)
職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)
OA辦公管理系統(tǒng)
績(jī)效考核管理系統(tǒng)
綜合業(yè)務(wù)收費(fèi)管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)
科研與教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)
可視化決策分析平臺(tái)
血吸蟲病地方病防制管理系統(tǒng)
結(jié)核病防制管理系統(tǒng)
艾滋病防制管理系統(tǒng)
包蟲病防制管理系統(tǒng)
職業(yè)病防制管理系統(tǒng)
狂犬病和流感疫苗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
黨務(wù)管理系統(tǒng)
基礎(chǔ)支撐服務(wù)
監(jiān)督執(zhí)法應(yīng)用
碼上監(jiān)管系統(tǒng)
信息交換系統(tǒng)
非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法系統(tǒng)
可視化駕駛艙
實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)
傳染病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告系統(tǒng)
重大和重點(diǎn)傳染病管理信息系統(tǒng)
癥候群監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)
傳染病病原監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)協(xié)同監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)
輿情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)
應(yīng)急值守管理信息系統(tǒng)
智能流調(diào)信息系統(tǒng)
跨地區(qū)信息協(xié)查信息系統(tǒng)
可視化展示信息系統(tǒng)
輔助決策信息系統(tǒng)
應(yīng)急指揮調(diào)度綜合管理信息系統(tǒng)
衛(wèi)生應(yīng)急資源保障綜合管理信息系統(tǒng)
病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理信息系統(tǒng)
一體化支撐平臺(tái)
生物樣本庫管理系統(tǒng)
物資管理系統(tǒng)
公共衛(wèi)生督導(dǎo)管理系統(tǒng)
晨午檢監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)
病媒生物管理系統(tǒng)
智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
地方病監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)
傳染病數(shù)據(jù)交互平臺(tái)
免疫規(guī)劃管理系統(tǒng)
冷鏈管理平臺(tái)
健康體檢管理系統(tǒng)
職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)
OA辦公管理系統(tǒng)
績(jī)效考核管理系統(tǒng)
綜合業(yè)務(wù)收費(fèi)管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)
科研與教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)
可視化決策分析平臺(tái)
血吸蟲病地方病防制管理系統(tǒng)
結(jié)核病防制管理系統(tǒng)
艾滋病防制管理系統(tǒng)
包蟲病防制管理系統(tǒng)
職業(yè)病防制管理系統(tǒng)
狂犬病和流感疫苗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
黨務(wù)管理系統(tǒng)
發(fā)布時(shí)間:      瀏覽量:32      發(fā)布人:協(xié)達(dá)科技
近日,協(xié)達(dá)科技召開半年度經(jīng)營(yíng)工作提升總結(jié)會(huì),全面復(fù)盤半年經(jīng)營(yíng)工作成效,深入分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì),公司股東成員、主要管理人員等參會(huì)。本次會(huì)議旨在以“不折騰,務(wù)實(shí),釘釘子精神”凝聚共識(shí),做好2025年第四季度收官工作,同時(shí)為2026年高質(zhì)量發(fā)展“起好步、開好頭”。
會(huì)議伊始,公司總經(jīng)理石植良對(duì)過去半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行細(xì)致復(fù)盤。從公司管理的宏觀架構(gòu),到產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)細(xì)節(jié);從項(xiàng)目測(cè)試的嚴(yán)謹(jǐn)流程,到售后真誠(chéng)服務(wù) ;從客戶溝通的有效策略,到企業(yè)文化建設(shè)的軟實(shí)力提升,每一個(gè)環(huán)節(jié)都被深度剖析,即說問題、又說經(jīng)驗(yàn)。通過總經(jīng)辦匯報(bào)的財(cái)務(wù)和管理數(shù)據(jù),并做不同年度、季度等分析,把日常管理潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)逐漸浮出水面。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和日常管理問題與會(huì)人員踴躍發(fā)言,各抒己見,在肯定成績(jī)的同時(shí),也提出諸多建議意見。
會(huì)議指出,在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的深入分析成為本次會(huì)議的另一大重點(diǎn)。各行各業(yè)面臨著諸多不確定性和挑戰(zhàn),客戶需求日益多樣化和個(gè)性化,當(dāng)前,多數(shù)行業(yè)供需失衡、競(jìng)爭(zhēng)白熱化局面凸顯,公司創(chuàng)始人陳尚嶸強(qiáng)調(diào)全體人員時(shí)刻把“真誠(chéng)”服務(wù)和客戶痛點(diǎn)作為公司今后工作著力點(diǎn),同時(shí),要以時(shí)不我待的緊迫感抓牢、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)工作,以拼的狀態(tài)、搶的勇氣、干的勁頭,比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),確保2025年圓滿收官。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),此次會(huì)議既是一次經(jīng)營(yíng)分析的務(wù)實(shí)會(huì),更是一次自我“革新”的清腦會(huì),全體協(xié)達(dá)人要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到當(dāng)前的各項(xiàng)工作當(dāng)中。打造小而精企業(yè),做專而全的業(yè)務(wù),始終把不折騰、務(wù)實(shí)、釘釘子精神貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)主線,推動(dòng)協(xié)達(dá)科技高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),此次專題會(huì)議,要求各部門協(xié)同發(fā)力,緊盯節(jié)點(diǎn)、攻堅(jiān)克難,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地與日常管理提質(zhì),為 2026 年高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
協(xié)達(dá)科技在關(guān)鍵時(shí)候,重要節(jié)點(diǎn)召開此次半年度經(jīng)營(yíng)工作提升總結(jié)會(huì),再次證明協(xié)達(dá)科技的領(lǐng)導(dǎo)班子有勇氣和決心面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的“寒”和市場(chǎng)的“難”做好各種應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,會(huì)議號(hào)召全體協(xié)達(dá)人更要比任何時(shí)候更堅(jiān)定以“不折騰,務(wù)實(shí),釘釘子精神”為指引,團(tuán)結(jié)一心,砥礪前行,共同書寫協(xié)達(dá)科技新篇章。
協(xié)達(dá)科技,從未止步……
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